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Approche systémique en santé mentale (L')


L’approche systémique se distingue des pratiques traditionnelles en santé mentale en ce qu’elle ne se limite pas au diagnostic et au traitement de la maladie ou du problème, mais replace l’individu dans les systèmes complexes auxquels il appartient. On ne pourra aider quelqu’un si l’on ignore son milieu de vie, ou si l’on ne se soucie pas de la façon dont la relation d’aide modifie ce milieu. Les auteurs de cet ouvrage d’introduction — au contenu à la fois historique, théorique et pratique — sont psychologues, psychiatres et intervenants sociaux. Leurs expertises sont diverses (thérapie de couple ou familiale, intervention psychosociale, psychiatrie), mais tous ont en commun une longue expérience de l’approche systémique, qui, pour atteindre le changement, mise sur la circulation de l’information et sur la modification des interactions et des règles de fonctionnement du système relationnel. En adoptant une vision systémique, l’intervenant bénéficiera d’un outil éprouvé pour amorcer une dynamique de changement, tant chez ceux qui le consultent qu’au sein de son propre milieu de travail. Avec les textes de Christine Archambault, Diane Beauséjour, Christian Côté, André Grégoire, Josée Lamarre, Suzanne Lamarre, Louise Landry Balas et Jean Parratte

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Résumé

L’approche systémique se distingue des pratiques traditionnelles en santé mentale en ce qu’elle ne se limite pas au diagnostic et au traitement de la maladie ou du problème, mais replace l’individu dans les systèmes complexes auxquels il appartient. On ne pourra aider quelqu’un si l’on ignore son milieu de vie, ou si l’on ne se soucie pas de la façon dont la relation d’aide modifie ce milieu. Les auteurs de cet ouvrage d’introduction — au contenu à la fois historique, théorique et pratique — sont psychologues, psychiatres et intervenants sociaux. Leurs expertises sont diverses (thérapie de couple ou familiale, intervention psychosociale, psychiatrie), mais tous ont en commun une longue expérience de l’approche systémique, qui, pour atteindre le changement, mise sur la circulation de l’information et sur la modification des interactions et des règles de fonctionnement du système relationnel. En adoptant une vision systémique, l’intervenant bénéficiera d’un outil éprouvé pour amorcer une dynamique de changement, tant chez ceux qui le consultent qu’au sein de son propre milieu de travail. Avec les textes de Christine Archambault, Diane Beauséjour, Christian Côté, André Grégoire, Josée Lamarre, Suzanne Lamarre, Louise Landry Balas et Jean Parratte

Biographie de Louise Landry Balas

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