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Managers : Libérez, délivrez... surveillez ?


Réussir son management !

Managers, vous avez l'impression de faire le grand écart ? Alors que vos collaborateurs rêvent de liberté, de télétravail et de start-up, votre entreprise vous demande de délivrer toujours plus de résultats et de respecter toujours plus de normes ?
Ne vous inquiétez pas – bienvenue dans le nouveau monde ! Les entreprises vivent des tensions inédites dans leur management et une perte de repères à tous les niveaux : révolution numérique,
transformation des espaces de travail, organisations en kaléidoscope, nouvelles mesures de la performance... autant d'atouts pour un management transparent et libéré mais autant d'occasions de perdre la confiance de vos équipes.
Face à ce décrochage, les auteurs vous proposent un éclairage nourri d'observations de terrain mises en perspective avec des prises de recul académiques. Et vous donnent six clés pour
élaborer de nouveaux rituels de confiance et déployer le potentiel de vos tribus.
Cet ouvrage s'adresse avant tout aux managers, mais aussi à leurs dirigeants, pour qu'ils se saisissent de ces enjeux et relèvent le défi de la transformation des modes de travail.

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Fiche détaillée de “Managers : Libérez, délivrez... surveillez ?”

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Résumé

Réussir son management !

Managers, vous avez l'impression de faire le grand écart ? Alors que vos collaborateurs rêvent de liberté, de télétravail et de start-up, votre entreprise vous demande de délivrer toujours plus de résultats et de respecter toujours plus de normes ?
Ne vous inquiétez pas – bienvenue dans le nouveau monde ! Les entreprises vivent des tensions inédites dans leur management et une perte de repères à tous les niveaux : révolution numérique,
transformation des espaces de travail, organisations en kaléidoscope, nouvelles mesures de la performance... autant d'atouts pour un management transparent et libéré mais autant d'occasions de perdre la confiance de vos équipes.
Face à ce décrochage, les auteurs vous proposent un éclairage nourri d'observations de terrain mises en perspective avec des prises de recul académiques. Et vous donnent six clés pour
élaborer de nouveaux rituels de confiance et déployer le potentiel de vos tribus.
Cet ouvrage s'adresse avant tout aux managers, mais aussi à leurs dirigeants, pour qu'ils se saisissent de ces enjeux et relèvent le défi de la transformation des modes de travail.

Biographie de Julie BASTIANUTTI

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